ISO 27005 – Risk Manager

ISO 27005 – Risk Manager

Avec la généralisation des échanges sur Internet, les risques en matière de sécurité de l’information sont chaque jour plus importants.
Objectifs de cette formation ISO 27005 - Risk Manager
  • Comprendre la relation entre la gestion des risques de la sécurité de l’information et les mesures de sécurité
  • Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques permettant de mettre en place un processus de gestion des risques efficace conforme à la norme ISO/CEI 27005
  • Savoir interpréter les exigences de la norme ISO/CEI 27001 dans le cadre du management du risque de la sécurité de l'information
  • Être en mesure de conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques en matière de gestion des risques liés à la sécurité de l'information
Public
  • Chefs de projet
  • Consultants
  • Architectes techniques
  • Toute personne souhaitant conduire des audits de conformité ISO 27001
  • Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMSI
Pré-requis
  • Connaitre le guide d’hygiène sécurité de l’ANSSI
Programme détaillé
  • INTRODUCTION AU PROGRAMME DE GESTION DES RISQUES CONFORME À LA NORME ISO/CEI 27005
    • Objectifs et structure de la formation
    • Concepts du risque
    • Définition scientifique du risque
    • Le risque et les statistiques
    • Le risque et les opportunités
    • La perception du risque
    • Le risque lié à la sécurité de l’information
  • CONNAÎTRE LE CADRE NORMATIF ET RÉGLEMENTAIRE
    • Norme et méthodologie
    • ISO/IEC 31000 et ISO/IEC 31010
    • Normes de la famille ISO/IEC 27000
  • METTRE EN OEUVRE UN PROGRAMME DE MANAGEMENT DU RISQUE
    • Mandat et engagement de la direction
    • Responsable de la gestion du risque
    • Responsabilités des principales parties prenantes
    • Mesures de responsabilisation
    • Politique de la gestion du risque
    • Processus de la gestion du risque
    • Approche et méthodologie d’appréciation du risque
    • Planification des activités de gestion du risque et fourniture des ressources
  • ÉTABLIR LE CONTEXTE MISSION, OBJECTIFS, VALEURS, STRATÉGIES
    • Établissement du contexte externe
    • Établissement du contexte interne
    • Identification et analyse des parties prenantes
    • Identification et analyse des exigences
    • Détermination des objectifs
    • Détermination des critères de base
    • Définition du domaine d’application et limites
  • IDENTIFIER LES RISQUES
    • Techniques de collecte d’information
    • Identification des actifs, des menaces, des mesures existantes, des vulnérabilités et des impacts
  • ANALYSER ET ÉVALUER LES RISQUES
    • Appréciation des conséquences
    • Appréciation de la vraisemblance de l’incident
    • Appréciation des niveaux des risques
    • Évaluation des risques
    • Exemple d’appréciation des risques
  • APPRÉCIER LES RISQUES AVEC UNE MÉTHODE QUANTITATIVE
    • Notion de ROSI
    • Calcul de la perte annuelle anticipée
    • Calcul de la valeur d’une mesure de sécurité
    • Politiques spécifiques
    • Processus de management de la politique
  • TRAITER LES RISQUES
    • Processus de traitement des risques
    • Option de traitement des risques
    • Plan de traitement des risques
  • APPRÉCIER LES RISQUES ET GÉRER LES RISQUES RÉSIDUELS
    • Acceptation des risques
    • Approbation des risques résiduels
    • Gestion des risques résiduels
    • Communication sur la gestion des risques
  • COMMUNIQUER SUR LES RISQUES
    • Objectifs de communication sur la gestion des risques
    • Communication et perception des risques
    • Plan de communication
  • SURVEILLER LES RISQUES
    • Surveillance et revue des facteurs de risque et de la gestion des risques
    • Amélioration continue de la gestion des risques
    • Mesurer le niveau de maturité de la gestion des risques
    • Enregistrement des décisions et des plans de communications
  • DÉCOUVRIR LA MÉTHODE OCTAVE
    • Méthodologies OCTAVE
    • OCTAVE Allegro Roadmap
  • DÉCOUVRIR LA MÉTHODE MEHARI
    • L’approche MEHARI
    • Analyse des enjeux et classification
    • Évaluation des services de sécurité
    • Analyse des risques
    • Développement des plans de sécurité
  • DÉCOUVRIR LA MÉTHODE EBIOS
    • Les 5 modules d’EBIOS
    • Établissement du contexte
    • Étude d’événements redoutés, des scénarios des menaces, des risques et des mesures de sécurité
  • PASSAGE DE L'EXAMEN DE CERTIFICATION "PECB CERTIFIED ISO/CEI 27005 RISK MANAGER" (EN LIGNE APRÈS LA FORMATION)
    • Révision des concepts en vue de la certification et examen blanc
    • Un voucher permettant le passage du test de certification est adressé à l'issue de la session
    • Chaque participant doit créer son profil sur l’espace PECB puis, une fois le profil validé, choisir un créneau pour passer l’examen et télécharger l’application PECB Exams
    • Le jour de l’examen ils doivent se connecter 30 minutes avant le début de la session
    • Passage de l'examen de certification en français en 2 heures
    • Un score minimum de 70% est exigé pour réussir l’examen
    • Il est nécessaire de signer le code de déontologie du PECB afin d’obtenir la certification
    • Les candidats sont autorisés à utiliser les supports de cours et la norme ISO/IEC 27005
    • En cas d’échec, ils bénéficient d’une seconde chance pour passer l’examen dans les 12 mois suivant la première tentative
    • L’examen couvre les domaines de compétences suivants : Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux relatifs à la gestion des risques liés à la sécurité de l’information - Domaine 2 : Mettre en oeuvre un programme de gestion des risques liés à la sécurité de l’information - Domaine 3 : Processus et cadre de gestion des risques liés à la sécurité de l’information conformes à la norme ISO/CEI 27005 - Domaine 4 : Autres méthodes d’appréciation des risques de la sécurité de l’information
Les plus de cette formation ISO 27005 - Risk Manager
  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés permettent d'illustrer les concepts et d'accroître la pertinence des réponses fournies.

  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Répartition théorie/pratique : 60%/40%.
  • Cette formation se compose d’une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, de démonstrations, de phases d’échanges entre participants et de synthèses de la part du formateur.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.

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